Причина Плохих Сотрудников. Как Наладить Систему Найма.
Как Быстро Увеличить Прибыль в Малом и Среднем Бизнесе – Получите Бесплатно https://goo.gl/2EaPpc
Причина Плохих Сотрудников. Как Наладить Систему Найма.
0:15 – основные показатели найма сотрудников
1:31 – ключевые источники найма
3:18 – первичные проблемы отбора сотрудников
4:16 – функциональная модель отбора сотрудников
В чем истинная причина плохих сотрудников? Я думаю, что многие предприниматели столкнулись с темой, что хотелось бы сотрудников получше.
Но на самом деле надо понять, что сотрудники, ну давайте их обозначим какими-то баллами. Сотрудники на двоечку – это те люди, которые стараются идти по грани, чтобы ничего не делать, но на столько ничего не делать, чтобы их не уволили, т.е. что-то имитировать. Сотрудники на троечку – это люди, которые стараются, но в силу их сегодняшнего уровня знаний, подготовки или уровня развития, они стараются изо всех сил, но больше чем это не могут. На четверочку те, которые сегодня не достигли пика, но идут в продвижение, это хорошие сотрудники, которые растут, развиваются, как своими навыками, так и результатами. И пятерочка – это мастера своего дела, которых интересует, выполнение результата для вас, как для себя лично во-первых.
Теперь вопрос: А какие сотрудники вам лично нужны?
Ну, понятно дело, что на двоечку, те которые идут по грани, чтобы не делать ничего, и имитируют все эти процессы, это сотрудники, которые существуют для того, чтобы быть уволенными. И вы должны таких отыскать, извлечь и расстаться.
Теперь сотрудники на пятерочку, возможно, многие из вас скажут: «Конечно, я хотел бы таких», нет, не всегда это нужно.
Самое главное для них – это престижность самого проекта. А если ваша компания сегодня не слишком большая, если проекты не слишком мощные, вы им будете не интересны.
Есть еще люди на троечку и на четверочку. В чем между ними разница? Те люди, которые работают на троечку, требуют четких постановок задач, с четким контролем. И уровень на четверочку – это люди достаточно высокого уровня, чтобы влиять на развитие вашей компании и ваше продвижение.
Для того, чтобы такие люди появились, всего лишь нужно наладить у себя систему найма, это постоянный найм сотрудников, для того чтобы отбирая рано или поздно у вас появлялись люди такого типа.
В любом случае нужно понять следующее: что это всегда было, есть и будет. Такие типы людей существуют, такие подходы обязательно существуют, нам нужно только научиться им следовать. И тогда, развивая компанию, через троечки и четверочки, вы рано или поздно придете к тому, что к вам начнут уже сами проситься люди на 5.
Понравилось видео? Эти видео будут также полезны:
1) 8 шагов результативного найма. https://www.youtube.com/watch?v=nG4lEUBvMkw
2) Как подобрать персонал. Методы отбора качественного персонала. https://www.youtube.com/watch?v=oT6T_FbXmXs&t
3) Как организовать эффективный найм сотрудников. https://www.youtube.com/watch?v=BpJ51Pc32pA
4) Найм персонала. https://www.youtube.com/watch?v=FaKHESfNFLY&t
5) Искусство подбора персонала. https://www.youtube.com/watch?v=CLqG6coGUzk
#сотрудники #бизнес#найм #плохиесотрудники #системанайма
Понравилось видео? Делитесь им с друзьями:
Видеоканал бизнес-тренера Александра Морозова:
https://www.youtube.com/channel/UCaMoBw9HpdDUQH9ba_EbQ2w?sub_confirmation=1
Официальный сайт “Конс на Би$” – https://kons-na-bis.com/
Александр Морозов
Канал Александра Морозова или Международный бизнес-клуб предпринимателей "Конс на Бис", автором которого является Александр Морозов. В данном видеоканале "Международный Бизнес-Клуб предпринимателей Конс на Бис" Вы найдете для себя десятки интересующего Вас материала и обязательно раскроете для себя такие темы, как : "Как увеличить продажи", "Как совершать успешные продажи"; "Как увеличить объем продаж", "От чего зависит рост объема продаж в магазине"; "Как качественно отобрать и обучить персонал", "Критерии и этапы отбора персонала".
Последние сообщения
127 полезных и бесплатных онлайн академий
24.04.2019
